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Warum strategische Personalplanung?
Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. **
Warum ist die Personalplanung wichtig?
Die Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Sie hilft dabei, Engpässe in der Personalbesetzung zu vermeiden und Über- oder Unterbesetzung zu verhindern. Durch eine effektive Personalplanung können auch Kosten gesenkt werden, da unnötige Ausgaben für Überstunden oder externe Mitarbeiter vermieden werden können. Darüber hinaus ermöglicht eine gute Personalplanung eine langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens, da sie die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern unterstützt. **
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Das Arbeitsverhältnis jenseits der Regelaltersgrenze, Fachbücher von Willem Niemeyer, Saskia Constanze ZellerhoffDie Beschäftigung von Rentner:innen Der Fachkräftemangel durch demografischen Wandel führt zur Gretchenfrage der Unternehmen: Wie kann man die Arbeit im Alter für beide Parteien des Arbeitsverhältnisses attraktiv und rechtssicher gestalten? Das Beratungs-Handbuch Das neue Handbuch bündelt alle Rechtsfragen rund um die Erwerbstätigkeit nach Erreichen der Regelaltersgrenze. Es vermittelt konkrete Antworten und Gestaltungsmöglichkeiten für die praktischen Umsetzungsfragen: Begründung eines neuen Arbeitsverhältnisses oder Fortsetzung des bestehenden, abhängige Beschäftigung oder Beratervertrag. Sind die Vereinbarungen befristbar - oder sollten sie es sein? Wie altersdiskriminierungsfrei formulieren? Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat? Auf welche Besonderheiten muss ich bei Durchführung und Kündigung der Vereinbarungen achten? Praxisnahe Schwerpunkte liegen auf dem Sozialversicherungs- und Steuerrecht (z. B. Beschäftigtenbegriff, Anrechnung von Rentenbezügen, Hinzuverdienstgrenze). Für die Praxis Das Handbuch liefert die prozessualen Besonderheiten mit und integriert Praxishinweise, Checklisten und Musterformulierungen für Arbeitgeber und Beschäftigte. Es ist das Arbeitshandbuch für Rechtsanwält:innen in Kanzleien und Unternehmen, Personalabteilungen, Branchenverbände sowie gewerkschaftliche Interessenvertretungen auf Betriebs- wie Verbandsebene.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis, Fachbücher von Stefan Müller, Marc Becker, Michael FunkeDas Fachbuch "Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis" bietet eine umfassende Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsrecht. Verfasst von den Autoren Marc Becker und Michael Funke, richtet sich das Werk an Fachleute aus den Bereichen Wirtschaft und Recht, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld auseinandersetzen. In 289 Seiten werden zentrale Themen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts behandelt, wobei der Fokus auf den rechtlichen Aspekten des KI-Einsatzes in Unternehmen liegt. Das Buch ist in deutscher Sprache verfasst und erscheint im Jahr 2025 in der ersten Auflage mit einem kartonierten Einband. Es dient als wertvolle Ressource für Juristinnen und Juristen, Personalverantwortliche sowie Entscheidungsträger, die sich mit den Implikationen der Künstlichen Intelligenz im Arbeitsverhältnis befassen. Die klare Struktur und die fundierte Analyse machen es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die sich mit den rechtlichen Fragestellungen rund um KI im Arbeitskontext beschäftigen.59,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Stahlhacke, Eugen: Kündigung und Kündigungsschutz im ArbeitsverhältnisKündigung und Kündigungsschutz im Arbeitsverhältnis , Zum Werk Die neue Auflage des Preis/Vossen/Temming gibt bei allen praxisrelevanten Fragen zuverlässige Auskunft, indem er die Kündigungsmöglichkeiten und die Abwehransprüche detailliert anhand zahlreicher Beispiele darstellt. Neben den kündigungsrechtlichen Besonderheiten bestimmter Personengruppen wird auch das prozessuale Verfahren ausführlich behandelt. Inhalt Ordentliche und außerordentliche Kündigung (u.a. Form und Inhalt der Kündigungserklärung, Beteiligung des Betriebsrats) Allgemeiner Kündigungsschutz (u.a. Anwendbarkeit des KSchG) Besonderer Kündigungsschutz (etwa bei Mutterschutz, Erziehungsurlaub, Schwerbehinderung) Kündigungsschutzprozess (u.a. Streitwert, Abfindung, Weiterbeschäftigungsanspruch) Kündigungsschutz in der Insolvenz Vorteile auf einen Blick zuverlässige Auskunft bei allen praxisrelevanten Fragen aktuell - systematisch - umfassend das unübersichtliche Kündigungsrecht wird klar strukturiert Zur Neuauflage Die 12. Auflage berücksichtigt Änderungen des Kündigungsschutzgesetzes sowie aktuelle Rechtsprechung und Literatur. Insbesondere folgende Punkte wurden bei der Neuauflage berücksichtigt: Entscheidungen des EuGH zu Massenentlassungen und Antidiskriminierung Ausweitung des Kündigungsschutzes für betriebliche Funktionsträger (Betriebs- und Personalräte; Schwerbehindertenvertretung) Datenschutz und betriebliches Eingliederungsmanagement Kündigungsschutzverfahren (u.a. Rechtswegprobleme bei der Kündigungsschutzklage und Anwendung von § 5 KSchG nach Urlaubsrückkehr des Arbeitnehmers) Sonderkündigungsschutz Loyalitätspflichten Bagatelldelikte Belästigung und Beleidigung in sozialen Netzwerken (außerdienstliche) Straftaten Straf- und Untersuchungshaft konzerndimensionaler Kündigungsschutz Auslandssachverhalte Beschäftigung auf leidensgerechten Arbeitsplätzen und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) altersgruppenbezogene Sozialauswahl Zielgruppe Für Anwaltschaft, Justiz, Betriebsratsgremien, Gewerkschaften, Personalabteilungen in Unternehmen, Referendarinnen und Referendare sowie Studierende. , Warnleuchten > Zusatzbeleuchtung , Auflage: 12. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240430, Produktform: Kartoniert, Autoren: Stahlhacke, Eugen~Preis, Ulrich~Vossen, Reinhard~Temming, Felipe, Edition: NED, Auflage: 24012, Auflage/Ausgabe: 12. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1000, Keyword: Verdachtskündigung; Änderungskündigung; Datenschutz; Direktionsrecht; altersbezogene Sozialauswahl; BetriebsrätemodernisierungsG; Rechtswegprobleme; Sonderkündigungsschutz, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsverhältnis~Kündigung - Betriebsbedingte Kündigung~Kündigungsschutz - KSchG~Schutz (Recht), Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Produktverfügbarkeit: 02, Blätteranzahl: 1007 Blätter, Länge: 240, Breite: 160, Höhe: 45, Gewicht: 1368, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406666001 9783406556845 9783406525322 9783406488511 9783406439919, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 38853139,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ravey, Yves: Die AbfindungDie Abfindung , Roman , Ladestationen & Wallboxen > Ladestationen & -geräte , Erscheinungsjahr: 20220822, Produktform: Leinen, Autoren: Ravey, Yves, Übersetzung: Fock, Holger~Müller, Sabine, Seitenzahl/Blattzahl: 112, Keyword: Betrug; Ehebruch; Intrigen; Krimi; Mord; Thriller, Fachkategorie: Thriller / Spannung, Thema: Entspannen, Warengruppe: HC/Belletristik/Kriminalromane, Fachkategorie: Kriminalromane und Mystery, Thema: Nervenkitzeln, Text Sprache: ger, Originalsprache: fre, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Liebeskind Verlagsbhdlg., Verlag: Liebeskind Verlagsbhdlg., Verlag: Liebeskind GmbH & Co. KG, Verlagsbuchhandlung, Länge: 191, Breite: 122, Höhe: 13, Gewicht: 184, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,20,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was muss in einen Personalplanung?
In einen Personalplanung müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um den Personalbedarf optimal zu decken. Dazu gehören unter anderem die aktuelle Mitarbeiteranzahl, geplante Projekte und Aufgaben, sowie mögliche Fluktuationen im Team. Zudem sollten Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter analysiert werden, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen für die jeweiligen Aufgaben eingesetzt werden. Auch die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und deren Weiterbildung sollten in die Personalplanung einfließen, um langfristig eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft zu gewährleisten. Letztendlich ist es wichtig, regelmäßig die Personalplanung zu überprüfen und anzupassen, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. **
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Was versteht man unter Personalplanung?
Was versteht man unter Personalplanung? Personalplanung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre zukünftigen Personalbedarfe analysieren, um sicherzustellen, dass sie über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dabei werden Aspekte wie die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, deren Qualifikationen, Einsatzgebiete und Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt. Ziel der Personalplanung ist es, einen optimalen Personaleinsatz sicherzustellen und Engpässe oder Überkapazitäten zu vermeiden. Durch eine effektive Personalplanung können Unternehmen ihre Ziele effizienter erreichen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. **
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Was muss die Personalplanung berücksichtigen?
Die Personalplanung muss verschiedene Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten verfügt. Dazu gehören die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens, die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften auf dem Arbeitsmarkt, gesetzliche Vorschriften und tarifliche Bestimmungen. Zudem müssen auch interne Aspekte wie die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in die Personalplanung einbezogen werden. Letztendlich sollte die Personalplanung flexibel genug sein, um auf Veränderungen in der Unternehmensumgebung reagieren zu können. **
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Welche Bereiche umfasst die Personalplanung?
Welche Bereiche umfasst die Personalplanung? **
Wie sieht eine Personalplanung aus?
Wie sieht eine Personalplanung aus? Eine Personalplanung umfasst die systematische Analyse des Personalbedarfs eines Unternehmens, die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Deckung dieses Bedarfs sowie die langfristige Planung von Personalressourcen. Dabei werden Faktoren wie Qualifikationen, Erfahrungen, Verfügbarkeit und Kosten berücksichtigt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen und gleichzeitig effizient zu arbeiten. Eine erfolgreiche Personalplanung trägt maßgeblich zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei. **
Was ist ein Programm für Personalplanung?
Ein Programm für Personalplanung ist eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, den Einsatz ihrer Mitarbeiter effizient zu planen. Es ermöglicht die Erfassung von Mitarbeiterdaten, die Erstellung von Dienstplänen, die Verwaltung von Urlaubs- und Krankheitstagen sowie die Überwachung von Arbeitszeiten. Durch die Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und gleichzeitig sicherstellen, dass sie immer über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen. **
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Das Unbewusste im Rechtsstreit, Fachbücher von Alexander SchallDieses Buch stellt die Frage, was mit Rechtsberufen und juristisch arbeitenden Personen geschehen würde, wenn diese ihre juristische Methodik, ihren Horizont und ihre Werkzeuge um psychoanalytische Erkenntnisse erweitern und das Unbewusste in ihrem Dasein und in ihren Wirkungen zur Kenntnis nehmen und verstehen würden. Rechtliche Konflikte und Prozesse könnten dadurch abgekürzt, effizienter gemacht und sogar vermieden werden. Zuerst diskutiert der Autor organisatorische und psychodynamische Konzepte im Hinblick auf das Management von Rechtsstreits. Zudem wird aufgezeigt, dass das Unbewusste den Rechtsstreit beeinflusst und juristische Konflikte auch als Stellvertreterkriege für Konflikte zwischen Menschen geführt werden. Die Bedeutung von Tatsachenarbeit und eine aufmerksame Fallanalyse wird erarbeitet. Ausgehend von der Erkenntnis, dass Jurisprudenz von angewandter Psychoanalyse profitieren kann, wird abschliessend eine neuartige psychojuristische Ausbildung für Juristen entworfen.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Arbeitsverhältnis jenseits der Regelaltersgrenze, Fachbücher von Willem Niemeyer, Saskia Constanze ZellerhoffDie Beschäftigung von Rentner:innen Der Fachkräftemangel durch demografischen Wandel führt zur Gretchenfrage der Unternehmen: Wie kann man die Arbeit im Alter für beide Parteien des Arbeitsverhältnisses attraktiv und rechtssicher gestalten? Das Beratungs-Handbuch Das neue Handbuch bündelt alle Rechtsfragen rund um die Erwerbstätigkeit nach Erreichen der Regelaltersgrenze. Es vermittelt konkrete Antworten und Gestaltungsmöglichkeiten für die praktischen Umsetzungsfragen: Begründung eines neuen Arbeitsverhältnisses oder Fortsetzung des bestehenden, abhängige Beschäftigung oder Beratervertrag. Sind die Vereinbarungen befristbar - oder sollten sie es sein? Wie altersdiskriminierungsfrei formulieren? Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat? Auf welche Besonderheiten muss ich bei Durchführung und Kündigung der Vereinbarungen achten? Praxisnahe Schwerpunkte liegen auf dem Sozialversicherungs- und Steuerrecht (z. B. Beschäftigtenbegriff, Anrechnung von Rentenbezügen, Hinzuverdienstgrenze). Für die Praxis Das Handbuch liefert die prozessualen Besonderheiten mit und integriert Praxishinweise, Checklisten und Musterformulierungen für Arbeitgeber und Beschäftigte. Es ist das Arbeitshandbuch für Rechtsanwält:innen in Kanzleien und Unternehmen, Personalabteilungen, Branchenverbände sowie gewerkschaftliche Interessenvertretungen auf Betriebs- wie Verbandsebene.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis, Fachbücher von Stefan Müller, Marc Becker, Michael FunkeDas Fachbuch "Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis" bietet eine umfassende Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsrecht. Verfasst von den Autoren Marc Becker und Michael Funke, richtet sich das Werk an Fachleute aus den Bereichen Wirtschaft und Recht, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld auseinandersetzen. In 289 Seiten werden zentrale Themen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts behandelt, wobei der Fokus auf den rechtlichen Aspekten des KI-Einsatzes in Unternehmen liegt. Das Buch ist in deutscher Sprache verfasst und erscheint im Jahr 2025 in der ersten Auflage mit einem kartonierten Einband. Es dient als wertvolle Ressource für Juristinnen und Juristen, Personalverantwortliche sowie Entscheidungsträger, die sich mit den Implikationen der Künstlichen Intelligenz im Arbeitsverhältnis befassen. Die klare Struktur und die fundierte Analyse machen es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die sich mit den rechtlichen Fragestellungen rund um KI im Arbeitskontext beschäftigen.59,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum strategische Personalplanung?
Strategische Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über die richtigen Mitarbeiter mit den richtigen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügt, um seine langfristigen Ziele zu erreichen. Durch eine gezielte Planung können Engpässe bei bestimmten Kompetenzen vermieden und die Mitarbeiterentwicklung gezielt gefördert werden. Zudem ermöglicht es, die Kosten für Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Eine strategische Personalplanung hilft auch dabei, sich auf zukünftige Veränderungen im Markt und in der Organisation vorzubereiten und flexibel auf neue Anforderungen reagieren zu können. **
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Warum ist die Personalplanung wichtig?
Die Personalplanung ist wichtig, um sicherzustellen, dass ein Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen. Sie hilft dabei, Engpässe in der Personalbesetzung zu vermeiden und Über- oder Unterbesetzung zu verhindern. Durch eine effektive Personalplanung können auch Kosten gesenkt werden, da unnötige Ausgaben für Überstunden oder externe Mitarbeiter vermieden werden können. Darüber hinaus ermöglicht eine gute Personalplanung eine langfristige strategische Ausrichtung des Unternehmens, da sie die Entwicklung und Förderung von Mitarbeitern unterstützt. **
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Was muss in einen Personalplanung?
In einen Personalplanung müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, um den Personalbedarf optimal zu decken. Dazu gehören unter anderem die aktuelle Mitarbeiteranzahl, geplante Projekte und Aufgaben, sowie mögliche Fluktuationen im Team. Zudem sollten Qualifikationen und Kompetenzen der Mitarbeiter analysiert werden, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen für die jeweiligen Aufgaben eingesetzt werden. Auch die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter und deren Weiterbildung sollten in die Personalplanung einfließen, um langfristig eine motivierte und leistungsfähige Belegschaft zu gewährleisten. Letztendlich ist es wichtig, regelmäßig die Personalplanung zu überprüfen und anzupassen, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können. **
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Was versteht man unter Personalplanung?
Was versteht man unter Personalplanung? Personalplanung ist ein Prozess, bei dem Unternehmen ihre zukünftigen Personalbedarfe analysieren, um sicherzustellen, dass sie über die richtigen Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten und Qualifikationen verfügen. Dabei werden Aspekte wie die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, deren Qualifikationen, Einsatzgebiete und Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt. Ziel der Personalplanung ist es, einen optimalen Personaleinsatz sicherzustellen und Engpässe oder Überkapazitäten zu vermeiden. Durch eine effektive Personalplanung können Unternehmen ihre Ziele effizienter erreichen und langfristig wettbewerbsfähig bleiben. **
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Stahlhacke, Eugen: Kündigung und Kündigungsschutz im ArbeitsverhältnisKündigung und Kündigungsschutz im Arbeitsverhältnis , Zum Werk Die neue Auflage des Preis/Vossen/Temming gibt bei allen praxisrelevanten Fragen zuverlässige Auskunft, indem er die Kündigungsmöglichkeiten und die Abwehransprüche detailliert anhand zahlreicher Beispiele darstellt. Neben den kündigungsrechtlichen Besonderheiten bestimmter Personengruppen wird auch das prozessuale Verfahren ausführlich behandelt. Inhalt Ordentliche und außerordentliche Kündigung (u.a. Form und Inhalt der Kündigungserklärung, Beteiligung des Betriebsrats) Allgemeiner Kündigungsschutz (u.a. Anwendbarkeit des KSchG) Besonderer Kündigungsschutz (etwa bei Mutterschutz, Erziehungsurlaub, Schwerbehinderung) Kündigungsschutzprozess (u.a. Streitwert, Abfindung, Weiterbeschäftigungsanspruch) Kündigungsschutz in der Insolvenz Vorteile auf einen Blick zuverlässige Auskunft bei allen praxisrelevanten Fragen aktuell - systematisch - umfassend das unübersichtliche Kündigungsrecht wird klar strukturiert Zur Neuauflage Die 12. Auflage berücksichtigt Änderungen des Kündigungsschutzgesetzes sowie aktuelle Rechtsprechung und Literatur. Insbesondere folgende Punkte wurden bei der Neuauflage berücksichtigt: Entscheidungen des EuGH zu Massenentlassungen und Antidiskriminierung Ausweitung des Kündigungsschutzes für betriebliche Funktionsträger (Betriebs- und Personalräte; Schwerbehindertenvertretung) Datenschutz und betriebliches Eingliederungsmanagement Kündigungsschutzverfahren (u.a. Rechtswegprobleme bei der Kündigungsschutzklage und Anwendung von § 5 KSchG nach Urlaubsrückkehr des Arbeitnehmers) Sonderkündigungsschutz Loyalitätspflichten Bagatelldelikte Belästigung und Beleidigung in sozialen Netzwerken (außerdienstliche) Straftaten Straf- und Untersuchungshaft konzerndimensionaler Kündigungsschutz Auslandssachverhalte Beschäftigung auf leidensgerechten Arbeitsplätzen und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) altersgruppenbezogene Sozialauswahl Zielgruppe Für Anwaltschaft, Justiz, Betriebsratsgremien, Gewerkschaften, Personalabteilungen in Unternehmen, Referendarinnen und Referendare sowie Studierende. , Warnleuchten > Zusatzbeleuchtung , Auflage: 12. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240430, Produktform: Kartoniert, Autoren: Stahlhacke, Eugen~Preis, Ulrich~Vossen, Reinhard~Temming, Felipe, Edition: NED, Auflage: 24012, Auflage/Ausgabe: 12. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1000, Keyword: Verdachtskündigung; Änderungskündigung; Datenschutz; Direktionsrecht; altersbezogene Sozialauswahl; BetriebsrätemodernisierungsG; Rechtswegprobleme; Sonderkündigungsschutz, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsverhältnis~Kündigung - Betriebsbedingte Kündigung~Kündigungsschutz - KSchG~Schutz (Recht), Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Produktverfügbarkeit: 02, Blätteranzahl: 1007 Blätter, Länge: 240, Breite: 160, Höhe: 45, Gewicht: 1368, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406666001 9783406556845 9783406525322 9783406488511 9783406439919, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 38853139,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ravey, Yves: Die AbfindungDie Abfindung , Roman , Ladestationen & Wallboxen > Ladestationen & -geräte , Erscheinungsjahr: 20220822, Produktform: Leinen, Autoren: Ravey, Yves, Übersetzung: Fock, Holger~Müller, Sabine, Seitenzahl/Blattzahl: 112, Keyword: Betrug; Ehebruch; Intrigen; Krimi; Mord; Thriller, Fachkategorie: Thriller / Spannung, Thema: Entspannen, Warengruppe: HC/Belletristik/Kriminalromane, Fachkategorie: Kriminalromane und Mystery, Thema: Nervenkitzeln, Text Sprache: ger, Originalsprache: fre, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Liebeskind Verlagsbhdlg., Verlag: Liebeskind Verlagsbhdlg., Verlag: Liebeskind GmbH & Co. KG, Verlagsbuchhandlung, Länge: 191, Breite: 122, Höhe: 13, Gewicht: 184, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,20,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie sieht eine Personalplanung aus? Eine Personalplanung umfasst die systematische Analyse des Personalbedarfs eines Unternehmens, die Festlegung von Zielen und Maßnahmen zur Deckung dieses Bedarfs sowie die langfristige Planung von Personalressourcen. Dabei werden Faktoren wie Qualifikationen, Erfahrungen, Verfügbarkeit und Kosten berücksichtigt. Ziel ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichend qualifizierte Mitarbeiter verfügt, um seine Ziele zu erreichen und gleichzeitig effizient zu arbeiten. Eine erfolgreiche Personalplanung trägt maßgeblich zur langfristigen strategischen Ausrichtung und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens bei. **
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Was ist ein Programm für Personalplanung?
Ein Programm für Personalplanung ist eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei unterstützt, den Einsatz ihrer Mitarbeiter effizient zu planen. Es ermöglicht die Erfassung von Mitarbeiterdaten, die Erstellung von Dienstplänen, die Verwaltung von Urlaubs- und Krankheitstagen sowie die Überwachung von Arbeitszeiten. Durch die Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen Zeit und Ressourcen sparen und gleichzeitig sicherstellen, dass sie immer über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen. **
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