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"Wie beeinflusst ein effektives Vertriebsmanagement den Erfolg eines Unternehmens?" "Welche Strategien und Maßnahmen sind für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement entscheidend?"
Ein effektives Vertriebsmanagement kann den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich steigern, indem es die Umsätze erhöht, die Kundenbindung stärkt und die Marktpräsenz verbessert. Entscheidende Strategien und Maßnahmen für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement sind unter anderem die klare Definition von Vertriebszielen, die Auswahl und Schulung qualifizierter Vertriebsmitarbeiter sowie die kontinuierliche Analyse und Anpassung der Vertriebsstrategie an die Marktbedingungen. Zusätzlich sind eine effektive Kommunikation zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen, die Nutzung von Technologien zur Optimierung von Vertriebsprozessen und eine konsequente Kundenorientierung von großer Bedeutung. **
Was sind die Schlüsselaspekte, die ein erfolgreiches Vertriebsmanagement ausmachen?
Die Schlüsselaspekte eines erfolgreichen Vertriebsmanagements sind eine klare Vertriebsstrategie, ein motiviertes Vertriebsteam und effektive Vertriebsprozesse. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing sowie regelmäßiges Monitoring und Anpassen der Vertriebsaktivitäten sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg. Zudem ist eine kontinuierliche Schulung und Weiterentwicklung der Vertriebsmitarbeiter wichtig, um den Umsatz langfristig zu steigern. **
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Produkte zum Begriff Vertriebsmanagement:
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Das Unbewusste im Rechtsstreit, Fachbücher von Alexander SchallDieses Buch stellt die Frage, was mit Rechtsberufen und juristisch arbeitenden Personen geschehen würde, wenn diese ihre juristische Methodik, ihren Horizont und ihre Werkzeuge um psychoanalytische Erkenntnisse erweitern und das Unbewusste in ihrem Dasein und in ihren Wirkungen zur Kenntnis nehmen und verstehen würden. Rechtliche Konflikte und Prozesse könnten dadurch abgekürzt, effizienter gemacht und sogar vermieden werden. Zuerst diskutiert der Autor organisatorische und psychodynamische Konzepte im Hinblick auf das Management von Rechtsstreits. Zudem wird aufgezeigt, dass das Unbewusste den Rechtsstreit beeinflusst und juristische Konflikte auch als Stellvertreterkriege für Konflikte zwischen Menschen geführt werden. Die Bedeutung von Tatsachenarbeit und eine aufmerksame Fallanalyse wird erarbeitet. Ausgehend von der Erkenntnis, dass Jurisprudenz von angewandter Psychoanalyse profitieren kann, wird abschliessend eine neuartige psychojuristische Ausbildung für Juristen entworfen.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis, Fachbücher von Stefan Müller, Marc Becker, Michael FunkeDas Fachbuch "Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis" bietet eine umfassende Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsrecht. Verfasst von den Autoren Marc Becker und Michael Funke, richtet sich das Werk an Fachleute aus den Bereichen Wirtschaft und Recht, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld auseinandersetzen. In 289 Seiten werden zentrale Themen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts behandelt, wobei der Fokus auf den rechtlichen Aspekten des KI-Einsatzes in Unternehmen liegt. Das Buch ist in deutscher Sprache verfasst und erscheint im Jahr 2025 in der ersten Auflage mit einem kartonierten Einband. Es dient als wertvolle Ressource für Juristinnen und Juristen, Personalverantwortliche sowie Entscheidungsträger, die sich mit den Implikationen der Künstlichen Intelligenz im Arbeitsverhältnis befassen. Die klare Struktur und die fundierte Analyse machen es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die sich mit den rechtlichen Fragestellungen rund um KI im Arbeitskontext beschäftigen.59,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Arbeitsverhältnis jenseits der Regelaltersgrenze, Fachbücher von Willem Niemeyer, Saskia Constanze ZellerhoffDie Beschäftigung von Rentner:innen Der Fachkräftemangel durch demografischen Wandel führt zur Gretchenfrage der Unternehmen: Wie kann man die Arbeit im Alter für beide Parteien des Arbeitsverhältnisses attraktiv und rechtssicher gestalten? Das Beratungs-Handbuch Das neue Handbuch bündelt alle Rechtsfragen rund um die Erwerbstätigkeit nach Erreichen der Regelaltersgrenze. Es vermittelt konkrete Antworten und Gestaltungsmöglichkeiten für die praktischen Umsetzungsfragen: Begründung eines neuen Arbeitsverhältnisses oder Fortsetzung des bestehenden, abhängige Beschäftigung oder Beratervertrag. Sind die Vereinbarungen befristbar - oder sollten sie es sein? Wie altersdiskriminierungsfrei formulieren? Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat? Auf welche Besonderheiten muss ich bei Durchführung und Kündigung der Vereinbarungen achten? Praxisnahe Schwerpunkte liegen auf dem Sozialversicherungs- und Steuerrecht (z. B. Beschäftigtenbegriff, Anrechnung von Rentenbezügen, Hinzuverdienstgrenze). Für die Praxis Das Handbuch liefert die prozessualen Besonderheiten mit und integriert Praxishinweise, Checklisten und Musterformulierungen für Arbeitgeber und Beschäftigte. Es ist das Arbeitshandbuch für Rechtsanwält:innen in Kanzleien und Unternehmen, Personalabteilungen, Branchenverbände sowie gewerkschaftliche Interessenvertretungen auf Betriebs- wie Verbandsebene.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die wichtigsten Strategien für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement?
Die wichtigsten Strategien für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement sind eine klare Zielsetzung, effektive Kommunikation und kontinuierliche Weiterbildung der Vertriebsmitarbeiter. Zudem ist eine regelmäßige Analyse und Anpassung der Vertriebsstrategie entscheidend, um den Erfolg langfristig sicherzustellen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing kann ebenfalls dazu beitragen, die Umsatzziele zu erreichen. **
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Wie bekomme ich einen Aufhebungsvertrag mit Abfindung?
Um einen Aufhebungsvertrag mit Abfindung zu erhalten, solltest du zunächst das Gespräch mit deinem Arbeitgeber suchen und deine Situation sowie deine Gründe für einen solchen Vertrag darlegen. Es ist wichtig, dass du deine Verhandlungsposition stärkst, indem du mögliche Alternativen wie eine Kündigung oder einen langwierigen Rechtsstreit erwähnst. Es kann auch hilfreich sein, sich rechtlich beraten zu lassen, um deine Ansprüche und Möglichkeiten zu verstehen. Schließlich solltest du geduldig und beharrlich sein, um eine für beide Seiten akzeptable Vereinbarung zu erzielen. **
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Wie kann ein effektives Vertriebsmanagement dazu beitragen, die Umsätze und die Marktdurchdringung zu steigern? Welche Strategien und Werkzeuge sind wichtig, um ein erfolgreiches Vertriebsmanagement zu gewährleisten?
Ein effektives Vertriebsmanagement kann durch die Festlegung klarer Vertriebsziele, die Schulung und Motivation des Vertriebspersonals sowie die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Vertriebsstrategien dazu beitragen, Umsätze und Marktdurchdringung zu steigern. Wichtige Strategien sind die Segmentierung und Zielgruppenanalyse, die Entwicklung eines effektiven Vertriebskanals, die Implementierung eines Customer Relationship Management Systems und die regelmäßige Analyse von Vertriebsdaten. Zu den wichtigen Werkzeugen gehören Vertriebssoftware, Verkaufsleitfäden, Vertriebscontrolling-Instrumente und regelmäßige Schulungen für das Vertriebspersonal. **
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Hat man bei einem Aufhebungsvertrag eine Kündigungsfrist?
Bei einem Aufhebungsvertrag wird in der Regel auf die Einhaltung einer Kündigungsfrist verzichtet. Stattdessen wird die Beendigung des Arbeitsverhältnisses einvernehmlich und sofort vollzogen. Dies ermöglicht beiden Parteien, schnell und unkompliziert getrennte Wege zu gehen. Es ist jedoch wichtig, dass die genauen Bedingungen des Aufhebungsvertrags sorgfältig geprüft werden, da es auch Ausnahmen geben kann, bei denen eine Kündigungsfrist vereinbart wird. In jedem Fall empfiehlt es sich, rechtlichen Rat einzuholen, um sicherzustellen, dass die Interessen beider Parteien angemessen berücksichtigt werden. **
Wie hoch ist die Abfindung bei einem Aufhebungsvertrag?
Die Höhe der Abfindung bei einem Aufhebungsvertrag kann variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Dauer der Betriebszugehörigkeit, dem Gehalt des Arbeitnehmers und den Verhandlungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es gibt keine festgelegte gesetzliche Regelung zur Höhe der Abfindung, daher kann sie individuell ausgehandelt werden. In der Regel orientiert sich die Abfindung an einem halben bis einem Monatsgehalt pro Beschäftigungsjahr. Es ist ratsam, sich rechtlich beraten zu lassen, um eine angemessene Abfindungssumme auszuhandeln. Letztendlich ist die Höhe der Abfindung Verhandlungssache und kann von Fall zu Fall unterschiedlich sein. **
Hat man bei einem Aufhebungsvertrag Anspruch auf Abfindung?
Bei einem Aufhebungsvertrag handelt es sich um eine einvernehmliche Beendigung des Arbeitsverhältnisses zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. In der Regel wird in einem solchen Vertrag auch eine Abfindung vereinbart. Ob man Anspruch auf eine Abfindung hat, hängt jedoch von den individuellen Verhandlungen und der jeweiligen Situation ab. Es gibt keine gesetzliche Verpflichtung zur Zahlung einer Abfindung bei einem Aufhebungsvertrag, es sei denn, dies ist im Arbeitsvertrag oder einer Betriebsvereinbarung festgelegt. Es empfiehlt sich daher, sich rechtlich beraten zu lassen, um die eigenen Ansprüche zu klären. **
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Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement, Fachbücher von Peter BuchenauDieses Buch bietet eine umfassende Analyse der zukünftigen Entwicklungen im strategischen Vertriebsmanagement und zeigt auf, wie Unternehmen durch innovative Ansätze und Interim Management in einer sich schnell verändernden Geschäftswelt erfolgreich bestehen können. Es beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die durch technologische Innovationen wie Augmented Reality und künstliche Intelligenz entstehen, und bietet praxisnahe Einblicke in die Neuausrichtung von Vertrieb und Service. Die Beiträge behandeln zentrale Themen wie wertorientiertes Pricing und die digitale Revolution im Service. Auch die Bedeutung von Communities als strategisches Management-Instrument und die Integration von ESG-Prinzipien in den Vertriebsprozess werden diskutiert. Diese Themen werden durch Fallstudien und Praxisbeispiele ergänzt, um den Lesern konkrete Handlungsempfehlungen zu geben. Die Autoren richten sich an Führungskräfte, Forscher und Praktiker in Vertrieb und Marketing, die ihre Strategien an die Herausforderungen der Zukunft anpassen wollen.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategisches Vertriebsmanagement, Fachbücher von Petra Scherer, Bernd ScheedDieses Buch zeigt, wie strategisches Vertriebsmanagement in mittelständischen B2B-Märkten systematisch und erfolgreich eingeführt werden kann. Die digitale Transformation erhöht den Anpassungsdruck auf etablierte B2B-Geschäftsmodelle und traditionell geprägte Vertriebsansätze. Die Digitalisierung bietet aber zugleich eine Vielfalt neuer Möglichkeiten für den Vertrieb. Die Autoren stellen einen umfassenden Methodenbaukasten für die Einführung eines strategischen Vertriebsmanagements mit den Aufgabenfeldern Markt, Kunden, Portfolio, Vertriebskanal, Organisation und Steuerung vor. Das Buch bietet zudem Fragenkataloge zur Selbsteinschätzung sowie Bewertung der aus der digitalen Transformation resultierenden Chancen und Veränderungen. Die zweite Auflage wurde um neue Themen wie den KI-Einsatz in der Analyse und im Pricing, die neue Rolle des Vertriebs, Möglichkeiten der Vertriebs-Automation und andere Aspekte erweitert.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Unbewusste im Rechtsstreit, Fachbücher von Alexander SchallDieses Buch stellt die Frage, was mit Rechtsberufen und juristisch arbeitenden Personen geschehen würde, wenn diese ihre juristische Methodik, ihren Horizont und ihre Werkzeuge um psychoanalytische Erkenntnisse erweitern und das Unbewusste in ihrem Dasein und in ihren Wirkungen zur Kenntnis nehmen und verstehen würden. Rechtliche Konflikte und Prozesse könnten dadurch abgekürzt, effizienter gemacht und sogar vermieden werden. Zuerst diskutiert der Autor organisatorische und psychodynamische Konzepte im Hinblick auf das Management von Rechtsstreits. Zudem wird aufgezeigt, dass das Unbewusste den Rechtsstreit beeinflusst und juristische Konflikte auch als Stellvertreterkriege für Konflikte zwischen Menschen geführt werden. Die Bedeutung von Tatsachenarbeit und eine aufmerksame Fallanalyse wird erarbeitet. Ausgehend von der Erkenntnis, dass Jurisprudenz von angewandter Psychoanalyse profitieren kann, wird abschliessend eine neuartige psychojuristische Ausbildung für Juristen entworfen.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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"Wie beeinflusst ein effektives Vertriebsmanagement den Erfolg eines Unternehmens?" "Welche Strategien und Maßnahmen sind für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement entscheidend?"
Ein effektives Vertriebsmanagement kann den Erfolg eines Unternehmens maßgeblich steigern, indem es die Umsätze erhöht, die Kundenbindung stärkt und die Marktpräsenz verbessert. Entscheidende Strategien und Maßnahmen für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement sind unter anderem die klare Definition von Vertriebszielen, die Auswahl und Schulung qualifizierter Vertriebsmitarbeiter sowie die kontinuierliche Analyse und Anpassung der Vertriebsstrategie an die Marktbedingungen. Zusätzlich sind eine effektive Kommunikation zwischen Vertrieb und anderen Abteilungen, die Nutzung von Technologien zur Optimierung von Vertriebsprozessen und eine konsequente Kundenorientierung von großer Bedeutung. **
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Was sind die Schlüsselaspekte, die ein erfolgreiches Vertriebsmanagement ausmachen?
Die Schlüsselaspekte eines erfolgreichen Vertriebsmanagements sind eine klare Vertriebsstrategie, ein motiviertes Vertriebsteam und effektive Vertriebsprozesse. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing sowie regelmäßiges Monitoring und Anpassen der Vertriebsaktivitäten sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg. Zudem ist eine kontinuierliche Schulung und Weiterentwicklung der Vertriebsmitarbeiter wichtig, um den Umsatz langfristig zu steigern. **
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Was sind die wichtigsten Strategien für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement?
Die wichtigsten Strategien für ein erfolgreiches Vertriebsmanagement sind eine klare Zielsetzung, effektive Kommunikation und kontinuierliche Weiterbildung der Vertriebsmitarbeiter. Zudem ist eine regelmäßige Analyse und Anpassung der Vertriebsstrategie entscheidend, um den Erfolg langfristig sicherzustellen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Marketing kann ebenfalls dazu beitragen, die Umsatzziele zu erreichen. **
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Wie bekomme ich einen Aufhebungsvertrag mit Abfindung?
Um einen Aufhebungsvertrag mit Abfindung zu erhalten, solltest du zunächst das Gespräch mit deinem Arbeitgeber suchen und deine Situation sowie deine Gründe für einen solchen Vertrag darlegen. Es ist wichtig, dass du deine Verhandlungsposition stärkst, indem du mögliche Alternativen wie eine Kündigung oder einen langwierigen Rechtsstreit erwähnst. Es kann auch hilfreich sein, sich rechtlich beraten zu lassen, um deine Ansprüche und Möglichkeiten zu verstehen. Schließlich solltest du geduldig und beharrlich sein, um eine für beide Seiten akzeptable Vereinbarung zu erzielen. **
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Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis, Fachbücher von Stefan Müller, Marc Becker, Michael FunkeDas Fachbuch "Künstliche Intelligenz im Arbeitsverhältnis" bietet eine umfassende Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Arbeitsrecht. Verfasst von den Autoren Marc Becker und Michael Funke, richtet sich das Werk an Fachleute aus den Bereichen Wirtschaft und Recht, die sich mit den Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung im Arbeitsumfeld auseinandersetzen. In 289 Seiten werden zentrale Themen des Arbeits- und Sozialversicherungsrechts behandelt, wobei der Fokus auf den rechtlichen Aspekten des KI-Einsatzes in Unternehmen liegt. Das Buch ist in deutscher Sprache verfasst und erscheint im Jahr 2025 in der ersten Auflage mit einem kartonierten Einband. Es dient als wertvolle Ressource für Juristinnen und Juristen, Personalverantwortliche sowie Entscheidungsträger, die sich mit den Implikationen der Künstlichen Intelligenz im Arbeitsverhältnis befassen. Die klare Struktur und die fundierte Analyse machen es zu einem unverzichtbaren Nachschlagewerk für alle, die sich mit den rechtlichen Fragestellungen rund um KI im Arbeitskontext beschäftigen.59,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Arbeitsverhältnis jenseits der Regelaltersgrenze, Fachbücher von Willem Niemeyer, Saskia Constanze ZellerhoffDie Beschäftigung von Rentner:innen Der Fachkräftemangel durch demografischen Wandel führt zur Gretchenfrage der Unternehmen: Wie kann man die Arbeit im Alter für beide Parteien des Arbeitsverhältnisses attraktiv und rechtssicher gestalten? Das Beratungs-Handbuch Das neue Handbuch bündelt alle Rechtsfragen rund um die Erwerbstätigkeit nach Erreichen der Regelaltersgrenze. Es vermittelt konkrete Antworten und Gestaltungsmöglichkeiten für die praktischen Umsetzungsfragen: Begründung eines neuen Arbeitsverhältnisses oder Fortsetzung des bestehenden, abhängige Beschäftigung oder Beratervertrag. Sind die Vereinbarungen befristbar - oder sollten sie es sein? Wie altersdiskriminierungsfrei formulieren? Welche Mitbestimmungsrechte hat der Betriebsrat? Auf welche Besonderheiten muss ich bei Durchführung und Kündigung der Vereinbarungen achten? Praxisnahe Schwerpunkte liegen auf dem Sozialversicherungs- und Steuerrecht (z. B. Beschäftigtenbegriff, Anrechnung von Rentenbezügen, Hinzuverdienstgrenze). Für die Praxis Das Handbuch liefert die prozessualen Besonderheiten mit und integriert Praxishinweise, Checklisten und Musterformulierungen für Arbeitgeber und Beschäftigte. Es ist das Arbeitshandbuch für Rechtsanwält:innen in Kanzleien und Unternehmen, Personalabteilungen, Branchenverbände sowie gewerkschaftliche Interessenvertretungen auf Betriebs- wie Verbandsebene.49,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Albers, Sönke: VertriebsmanagementVertriebsmanagement , Organisation - Planung - Controlling - Support , Bremsbacken > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 20131121, Produktform: Kartoniert, Autoren: Albers, Sönke~Krafft, Manfred, Seitenzahl/Blattzahl: 370, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Sales & Selling / General, Keyword: Außendienst;Verkaufskonzeption;Verkaufsmanagement;Verkaufsorganisation;Verkaufsplanung;Vertriebsmanagement, Fachschema: Marktforschung~Vertrieb, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Imprint-Titels: Springer Gabler, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Werbung, Marketing, Fachkategorie: Marktforschung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: xi, Seitenanzahl: 370, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 244, Breite: 171, Höhe: 25, Gewicht: 703, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 102312649,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Stahlhacke, Eugen: Kündigung und Kündigungsschutz im ArbeitsverhältnisKündigung und Kündigungsschutz im Arbeitsverhältnis , Zum Werk Die neue Auflage des Preis/Vossen/Temming gibt bei allen praxisrelevanten Fragen zuverlässige Auskunft, indem er die Kündigungsmöglichkeiten und die Abwehransprüche detailliert anhand zahlreicher Beispiele darstellt. Neben den kündigungsrechtlichen Besonderheiten bestimmter Personengruppen wird auch das prozessuale Verfahren ausführlich behandelt. Inhalt Ordentliche und außerordentliche Kündigung (u.a. Form und Inhalt der Kündigungserklärung, Beteiligung des Betriebsrats) Allgemeiner Kündigungsschutz (u.a. Anwendbarkeit des KSchG) Besonderer Kündigungsschutz (etwa bei Mutterschutz, Erziehungsurlaub, Schwerbehinderung) Kündigungsschutzprozess (u.a. Streitwert, Abfindung, Weiterbeschäftigungsanspruch) Kündigungsschutz in der Insolvenz Vorteile auf einen Blick zuverlässige Auskunft bei allen praxisrelevanten Fragen aktuell - systematisch - umfassend das unübersichtliche Kündigungsrecht wird klar strukturiert Zur Neuauflage Die 12. Auflage berücksichtigt Änderungen des Kündigungsschutzgesetzes sowie aktuelle Rechtsprechung und Literatur. Insbesondere folgende Punkte wurden bei der Neuauflage berücksichtigt: Entscheidungen des EuGH zu Massenentlassungen und Antidiskriminierung Ausweitung des Kündigungsschutzes für betriebliche Funktionsträger (Betriebs- und Personalräte; Schwerbehindertenvertretung) Datenschutz und betriebliches Eingliederungsmanagement Kündigungsschutzverfahren (u.a. Rechtswegprobleme bei der Kündigungsschutzklage und Anwendung von § 5 KSchG nach Urlaubsrückkehr des Arbeitnehmers) Sonderkündigungsschutz Loyalitätspflichten Bagatelldelikte Belästigung und Beleidigung in sozialen Netzwerken (außerdienstliche) Straftaten Straf- und Untersuchungshaft konzerndimensionaler Kündigungsschutz Auslandssachverhalte Beschäftigung auf leidensgerechten Arbeitsplätzen und Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) altersgruppenbezogene Sozialauswahl Zielgruppe Für Anwaltschaft, Justiz, Betriebsratsgremien, Gewerkschaften, Personalabteilungen in Unternehmen, Referendarinnen und Referendare sowie Studierende. , Warnleuchten > Zusatzbeleuchtung , Auflage: 12. Auflage, Erscheinungsjahr: 20240430, Produktform: Kartoniert, Autoren: Stahlhacke, Eugen~Preis, Ulrich~Vossen, Reinhard~Temming, Felipe, Edition: NED, Auflage: 24012, Auflage/Ausgabe: 12. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 1000, Keyword: Verdachtskündigung; Änderungskündigung; Datenschutz; Direktionsrecht; altersbezogene Sozialauswahl; BetriebsrätemodernisierungsG; Rechtswegprobleme; Sonderkündigungsschutz, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht~Arbeitsverhältnis~Kündigung - Betriebsbedingte Kündigung~Kündigungsschutz - KSchG~Schutz (Recht), Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Produktverfügbarkeit: 02, Blätteranzahl: 1007 Blätter, Länge: 240, Breite: 160, Höhe: 45, Gewicht: 1368, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406666001 9783406556845 9783406525322 9783406488511 9783406439919, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 38853139,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann ein effektives Vertriebsmanagement dazu beitragen, die Umsätze und die Marktdurchdringung zu steigern? Welche Strategien und Werkzeuge sind wichtig, um ein erfolgreiches Vertriebsmanagement zu gewährleisten?
Ein effektives Vertriebsmanagement kann durch die Festlegung klarer Vertriebsziele, die Schulung und Motivation des Vertriebspersonals sowie die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Vertriebsstrategien dazu beitragen, Umsätze und Marktdurchdringung zu steigern. Wichtige Strategien sind die Segmentierung und Zielgruppenanalyse, die Entwicklung eines effektiven Vertriebskanals, die Implementierung eines Customer Relationship Management Systems und die regelmäßige Analyse von Vertriebsdaten. Zu den wichtigen Werkzeugen gehören Vertriebssoftware, Verkaufsleitfäden, Vertriebscontrolling-Instrumente und regelmäßige Schulungen für das Vertriebspersonal. **
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